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天津农商银行开展2021年中工作会系列活动

时间:2021-07-16 19:59  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:7月8日至10日,天津农商银行以学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行为指导,组织召开年中工作会议,狠抓源头治理,持续推进强基工程系列计划。党委副书记、行长于建忠作了《整顿作风改进方法 革新理念 重塑文化 持续夯实高质量发展的基...

  7月8日至10日,天津农商银行以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”为指导,组织召开年中工作会议,狠抓源头治理,持续推进“强基工程”系列计划。党委副书记、行长于建忠作了《整顿作风改进方法 革新理念 重塑文化 持续夯实高质量发展的基础》的讲话,开展了董监事公司治理培训,对总行中层管理人员和40岁左右二级支行行长进行了创新和领导力培训,启动了“整顿作风百日行动”“盘活处置百日行动”,召开了“净表计划百日行动”推动会,进一步动员全行统一思想、统一理念、统一行动,提高意识理念精神、提升履职能力水平、强化工作落实推动,全面迈向高质量发展新征程。

  上半年,天津农商银行坚持“以格局破困局,以非常方法化解重大困难,以战略定力推进持续发展”,通过实施重塑资产负债表计划、控制成本、清收不良、增加收入等手段,实现了营业收入、利润、ROE、拨备覆盖率等关键指标的增长,13项关键风险监管指标全部达到监管二级水平。

  截至6月末,全行总资产余额3565亿元,较年初增长72亿元,总负债余额3266亿元,较年初增长66亿元;营业收入38.79亿元,净利润12.64亿元,较年初均实现稳步增长;ROA、ROE较年初提升0.04和0.83个百分点,拨备覆盖率较年初增加13.26个百分点,业务结构调整和“控本、提质、增效”改观,发展质量提升。

  会议指出,下半年要持续优化完善“强基工程”系列计划,紧抓凝心聚力、不良清收、机制改革的“三大红利”,把握天津转型升级发展大势、“乡村振兴”和“双城”战略 大势、体制机制改革大势、全行上下团结大势,做实“对公业务是全行发展的压舱石”“对私业务是全行发展的稳定器”“金融服务得普惠者得天下”“金融市场板块业务是全行发展的调节器”“投行与国际业务是综合化金融服务的引领者”“资管业务是全行中间业务的主力军”“风险处置是有毒资产的净化器”“金融科技是银行转型的助推器”这“八个定位”,全面形成“21年势起、22年势成、23年势顺”的新发展气势。

  会议要求,全行必须按照整顿作风、改进方法、革新理念、重塑文化的改革发展思路,着力推进“政治生态、经营理念、队伍素质、组织形态、业务体系、工具手段和盈利能力”七个方面重塑,努力实现“3510”奋斗目标,即3年内达到上市条件、5年内实现上市、10年内实现复兴。

  总行领导班子成员及部分董监事出席,总行各部门中层助理以上管理人员、各分支机构班子成员、南阳村镇银行主要负责人、各兴农贷款公司主要负责人、各分支机构内设部门及二级支行主要负责人、总行各部门团队长共计500余人现场参会。

  pc版稳住发展基本盘 开启“3510”战略规划天津农商银行开展2021年中工作会系列活动来源:中国银行保险报网时间:2021-07-13

  7月8日至10日,天津农商银行以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”为指导,组织召开年中工作会议,狠抓源头治理,持续推进“强基工程”系列计划。党委副书记、行长于建忠作了《整顿作风改进方法 革新理念 重塑文化 持续夯实高质量发展的基础》的讲话,开展了董监事公司治理培训,对总行中层管理人员和40岁左右二级支行行长进行了创新和领导力培训,启动了“整顿作风百日行动”“盘活处置百日行动”,召开了“净表计划百日行动”推动会,进一步动员全行统一思想、统一理念、统一行动,提高意识理念精神、提升履职能力水平、强化工作落实推动,全面迈向高质量发展新征程。

  上半年,天津农商银行坚持“以格局破困局,以非常方法化解重大困难,以战略定力推进持续发展”,通过实施重塑资产负债表计划、控制成本、清收不良、增加收入等手段,实现了营业收入、利润、ROE、拨备覆盖率等关键指标的增长,13项关键风险监管指标全部达到监管二级水平。

  截至6月末,全行总资产余额3565亿元,较年初增长72亿元,总负债余额3266亿元,较年初增长66亿元;营业收入38.79亿元,净利润12.64亿元,较年初均实现稳步增长;ROA、ROE较年初提升0.04和0.83个百分点,拨备覆盖率较年初增加13.26个百分点,业务结构调整和“控本、提质、增效”改观,发展质量提升。

  会议指出,下半年要持续优化完善“强基工程”系列计划,紧抓凝心聚力、不良清收、机制改革的“三大红利”,把握天津转型升级发展大势、“乡村振兴”和“双城”战略 大势、体制机制改革大势、全行上下团结大势,做实“对公业务是全行发展的压舱石”“对私业务是全行发展的稳定器”“金融服务得普惠者得天下”“金融市场板块业务是全行发展的调节器”“投行与国际业务是综合化金融服务的引领者”“资管业务是全行中间业务的主力军”“风险处置是有毒资产的净化器”“金融科技是银行转型的助推器”这“八个定位”,全面形成“21年势起、22年势成、23年势顺”的新发展气势。

  会议要求,全行必须按照整顿作风、改进方法、革新理念、重塑文化的改革发展思路,着力推进“政治生态、经营理念、队伍素质、组织形态、业务体系、工具手段和盈利能力”七个方面重塑,努力实现“3510”奋斗目标,即3年内达到上市条件、5年内实现上市、10年内实现复兴。

  总行领导班子成员及部分董监事出席,www.06445a.com。总行各部门中层助理以上管理人员、各分支机构班子成员、南阳村镇银行主要负责人、各兴农贷款公司主要负责人、各分支机构内设部门及二级支行主要负责人、总行各部门团队长共计500余人现场参会。